NEWSLETTER NO: 03 February 2012 (1st Half)

Hai, semua pembaca newsletter saya yang budiman, selamat bertemu lagi, selamat berkarya dan sukses selalu bersama Anda!

Orang bilang ‘Winners Never Quit’ atau ‘Quitters Never Win’, well, do you believe so? Coba difikirkan lebih dalam ... dan luas lagi, bagaimana jikalau apa yang kita kejar adalah sebuah ‘lost cause’ atau pengejaran yang sia-sia? Apakah kita harus tetap menghantam kepala ke dinding jikalau kita tahu dinding itu tidak mungkin roboh dengan hanya menggunakan kepala kita? Oh ya, Anda mungkin sekarang sedang berfikir ‘Jangan hanya menggunakan kepala saja, gunakan alat lain seperti martel untuk merobohkan dinding agar dapat keluar dari kamar.’ Bagaimana pula dengan ini: ‘Jangan bersusah payah mencoba merobohkan dingin, cari saja pintu untuk keluar?’ Di dunia kita ini sangat berbeda dengan dunia binatang dalam arti kata kita manusia bukan hanya didikte naluri seperti binatang, dari segi evolusi, kita sudah beberapa langkah didepan binatang karena kita dapat berfikir, menilai dan menimbangkan situasi, kondisi dan keadaan. Itulah yang membuat kita begitu spesial dan membedakan kita dengan makluk lain di dunia kita ini! Ini juga merupakan topik utama dalam kolom ‘Tips For Those Who ...’ Kita juga ada muat sebuah jawaban terhadap pertanyaan mengenai bagaimana memotivasikan bawahan/karyawan kita di kolom ‘Ask Apin’. Jangan lupa juga ‘check-it-out’ info seminar di kolom kesehatan kita yaitu ‘Healthy is Wealthy’ serta kata-kata mutiara di ‘Wise Word Wall’. Selamat membaca!

Anda dapat mengajukan pertanyaan-pertanyaan melalui e-mail untuk kolom ‘ASK APIN’, seputar Perkembangan Diri, Personal Finance, Managemen, Marketing (sales) dan Entrepreneurship (Wirausaha). Nanti, di terbitan berikutnya, saya akan berusaha untuk menjawabnya menurut pendapat saya.

Ingat pepatah: ‘Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success.’ yang artinya adalah manusia kadang-kandang tidak mungkin dapat mengatasi masalahnya sendiri, bekerja terus dengan sebuah tim saja juga dapat menimbulkan kejenuhan fikiran. Jikalau Anda ada masalah bisnis yang belum dapat terpecahkan, mungkin setelah bersharing dan berkonsultasi dengan saya sebagai seorang luar, kita dapat bersama-sama ketemu titik terangnya. Hubungilah saya, 2 peraturan yang saya pegang ketat-ketat adalah 1) Konsultasi pertama kali selalu gratis dan 2) rahasia perusahaan tetap terjaga… ayo, kita minum-minum sambil berdiskusi! AYO HUBUNGI SAYA SEKARANG JUGA!

Saya Arifin, seorang trainer dan konsultan (personal development, personal finance, bisnis dan managemen) serta dosen dibeberapa perguruan tinggi di Medan selama lebih dari sepuluh tahun. Saya pernah juga bekerja diperusahaan-perusahaan asing di dalam maupun diluar negeri.

                                                               Executive Director       

                                                              Arifin Assaly BA., FChFP

This issue’s TIP for those who do personal development:

Positive Quitting

Saya sangat pasti Anda pasti tidak pernah mendengar kata-kata diatas sebelum ini, bukan? Saya juga pasti Anda sudah pasti pernah mendengar yang seperti ‘Quitters Never Win and Winners Never Quit’ dari Napoleon Bonaparte atau ‘Champions don’t quit.’ dari Mike Tyson. Istilah bahasa Inggris ‘quitting’ atau ‘to quit’, saya mendapat penjelasan dari kamus bahasa Indonesia sebagai berhenti – bisa berhenti bekerja atau berhenti berjuang. Wow, sebuah kata yang sangat berpengaruh terhadap setiap manusia, terutama jikalau manusia itu sedang berjuang untuk meraih sesuatu, benar?

Dari sisi psikologis kata ‘quit’ juga sangat berpengaruh terhadap mental seseorang. Begitu seseorang memastikan ia akan berhenti melakukan sesuatu, biasanya sangat susah buat orang lain untuk dapat membuat sesuatu agar orang itu tetap melakukannya. Maka banyak sekali manusia telah menciptakan kata-kata mutiara atau sejenis untuk memberikan semangat kepada mereka yang harus berjuang terus untuk meraih tujuan, apa pun tujuan itu. Jangan pula orang itu berhenti karena ia sudah menyerah. Semua itu tentunya sangat baik buat mereka yang sudah menemukan jalan yang terbaik, bagi mereka, filsafah setiap hari ialah ‘Tiada jalan kecuali jalan ini.’ Memang bagus, jadi mereka dapat tetap berfokus untuk meraih prestasi/goal/hasrat atau apa saja yang merupakan tujuan mereka, secepatnya. Jangan menyerah atau berhenti, seperti begitulah.

Bagaimana pula buat mereka yang masih belum pasti apakah cara yang mereka gunakan itu benar atau jalan yang mereka ambil itu sudah pasti cocok? Bagaimana saya bisa tahu bahwa apa yang saya pilih itu – jalan, cara, strategi, d.l.l., sudah pasti tepat? Sebenarnya, apa yang seseorang pilih itu tidak mungkin bisa siapapun tahu bahwa itu adalah cara/metode/jalan yang terbaik. Untuk inilah, kita mungkin harus berfikir dengan mempertimbangkan filsafah kuno Tiongkok yaitu Ying & Yang (YY). Prinsip YY sangat sederhana tetapi sangat dalam dan luas makna dan kegunaannya. Prinsip YY dalam konteks yang akan kita bicarakan adalah: Setiap cara/jalan/tujuan/arah/strategi yang kita pilih, pasti ada baik (Yang) dan buruknya (Ying).

Maka dengan cara pendekatan itu pula, saya ingin memperkenalkan ‘Positive Quitting’ kepada Anda. ‘Positive Quitting’ ialah bila cara/jalan/metode yang kita telah melakukan selama ini bukan membuat hasil/langkah/mental kita lebih positif/dekat/bersemangat tetapi sebaliknya menguras tenaga/mental/daya juang kita. Pada saat seperti itu, ada baiknya juga kita memeriksa kembali cara/jalan/metode yang lain! Pernah seorang teman lama saya menceritakan tentang ‘kaca-mata kuda’ – istilah yang saya pinjamkan darinya, yaitu dua penutup yang dipasang disamping kiri-kanan mata kuda yang menarik sado. Tujuan ‘kaca-mata kuda’ tersebut ialah agar kuda tidak terganggu lalu lintas dari sampingnya dan dapat selalu berfokus pada jalan yang lurus di depannya. Baik untuk kuda, bencana buat kita manusia yang memakainya, jikalau kita masih belum dapat dengan pasti mengatakan bahwa ‘Itulah tujuan saya di depan, dan saya akan menggunakan seluruh fokus saya untuk mencapai tujuan.’ Jadi, ‘Positive Quitting’ ialah sebuah alternatif buat mereka yang belum pasti tujuan mereka, karena dengan berhenti melakukan/memfokus pada apa yang sedang dilakukannya (tetapi tidak ada hasil atau malah sangat merugikannya) dan mencoba untuk ‘rediscover’ hal-hal atau alternatif yang lain. Itu bukan saja akan membawa kesegaran berfikir (mental), ia sudah pasti juga akan membawakan semangat baru buat orang yang sudah lama menderita ‘erosi’ dari apa yang dia sebelumnya berusaha terus melakukannya tetapi tanpa ada hasil positif apapun.

Sebagai penutupan, coba Anda bayangkan betapa sayangnya jikalau Anda pergi melancong dan dalam perjalanan Anda dari satu kota ke kota yang lain, Anda hanya melihat kedepan dan berjalan terus, tanpa berhenti. Coba dibandingkan dengan alternatif ini: Anda melihat ke kanan dan kiri, lantas melihat sesuatu yang bernilai untuk di lihat lebih teliti lagi, lantas Anda berhenti dan dalam proses itu menemukan sebuah objek wisata bagus yang tidak Anda tahu berada diantara kota yang Anda menuju dan kota Anda berangkat?!

Jikalau Anda ingin mengetahui lebih banyak hal mengenai ‘apa’ dan ‘bagaimana’ memotivasi karyawan, silahkan menghubungi: Arifin Assaly HP: 0811605980 atau 77077980, Fax: 061-4525444 atau Email: arasco@arifinassaly.com

Silahkan kirim pertanyaan seputar: Managemen, Pemasaran, Perkembangan Diri atau Personal Finance – kita akan berusaha memberikan masukan diterbitan berikutnya …

Bagaimana Anda memotivasi bawahan? (Motivation)

Jawaban Apin:

Sudah terlalu banyak buku, seminar dan diskusi mengenai motivasi. Sepertinya semua orang sudah mulai bosan dengan satu topik ini, maka saya tidak akan membahas motivasi saja karena saya yakin Anda sudah sangat-sangat akrab dengannya.

Yang akan saya fokuskan adalah hubungan manusia (relationship), satu sisi yang berbeda tetapi yang sama-sama berada didalam satu wadah ‘soft skill’ atau ketrampilan lunak dengan motivasi. Yang berlawanan dengan ‘soft skill’ ialah ‘hard skill’. Bila ‘soft skill’ ialah atribut yang dapat membantu seseorang berinteraksi dengan orang lain, ‘hard skill’ ialah mengenai kemampuan yang spesifik dimana seseorang dapat belajar. Bukan berarti ‘soft skill’ tidak dapat dipelajari, hanya saja ‘soft skill’ memerlukan seseorang lebih banyak menggunakan hati untuk meningkatkannya, dalam dirinya.

Kembali ke topik pembicaraan, menurut saya, ‘soft skill’ yang sangat diperlukan ialah ‘human relationship skill’ dan jikalau ia ditinjau lebih dalam lagi, ‘human relationship skill’ merupakan kiat hubungan atau pembinaan hubungan kita dengan bawahan kita. Bila kita dekat dengan mereka, kita cenderung akan lebih mudah mengerti mereka (demikian juga mereka terhadap kita) maka kita akan lebih tahu apa sebenarnya yang akan memotivasikan mereka – mengacung kepada 5 hirarki Maslow. Jadi misalnya si Adi yang dekat dengan kita akan lebih cenderung membuka dirinya kepada kita, maka kita akan lebih tahu apa yang memang sangat-sangat diinginkan dia (mengingat kondisi keluarganya, kondisi keuangannya, kondisi kesehatannya, d.l.l., yang kita sudah tahu). Dengan pengetahuan itulah, kita dapat memberikan motivasi yang akan sangat berarti buat bawahan dan oleh karenanya, bawahan kita akan benar-benar beraksi untuk mendapatkan ganjaran yang kita janjikan didalam motivasi kita itu. Jadi kuncinya ialah bagaimana kita bisa dekat dengan mereka dan dipercayai mereka bahwa kita bukan saja atasan mereka tetapi juga merupakan teman mereka yang dapat membantu mereka dan mendengar keluhan serta aspirasi mereka, apa pun itu.

Jikalau ada yang Anda ingin tahu lebih jelas dan lebih dalam mengenai hal-hal pengembangan perusahan serta cara memotivasi para karyawan ataupun Anda sendiri, silahkan hubungi saya pada nomor handphone dibawah ini untuk konsultasi gratis pribadi yang pertama:

(Call: 0811605980/77077980 atau email: arasco@arifinassaly.com)